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   新世紀第一個電信日在舉國上下信息產(chǎn)業(yè)大發(fā)展的喜人形勢下來臨了,，回首過去的經(jīng)歷的風(fēng)風(fēng)雨雨,，喜看今天電信行業(yè)的欣欣向榮,，展望未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展的光明前景,，我們滿懷信心與豪情,，決心抓住機遇,、不斷創(chuàng)新,，實現(xiàn)跨越式的飛速發(fā)展,，為民族信息產(chǎn)業(yè)的騰飛再立新功,！
    剛剛過去的２０００年是“九五”的最后一年，而2001年則是“十五”的開篇之年,。承前啟后,，繼往開來，2000年我國通信業(yè)面對國內(nèi)外電信市場的激烈競爭,，銳意改革,、積極創(chuàng)新，在改革、發(fā)展,、服務(wù)等方面都取得了顯著成績,，保持了持續(xù)、健康,、快速發(fā)展的勢頭,。
    ２０００年通信業(yè)全年完成業(yè)務(wù)總量４７２５億元，比上年增長４２．４％,；收入完成３４９８億元,，比上年增長２４．８％；實現(xiàn)利稅４３３億元,。通信業(yè)增加值完成２０９８億元,，比上年增長２４．７％，通信業(yè)增加值占國內(nèi)生產(chǎn)總值的比重達到２．３５％（上年２．１％）,。全年完成固定資產(chǎn)投資２２２５億元,，比上年增長３０．３％，占全社會總投資的比重達到６．８％,。
    全年電信業(yè)務(wù)總量完成４４９４億元,，比上年增長４２．４％；電信業(yè)務(wù)收入完成３０７４ 億元,，比上年增長２６．４％,；全年電信收支差額總額實現(xiàn)４５５．８億元，比上年增長１２９．２％,。完成固定資產(chǎn)投資２１３５億元，比上年增長３３％,。
   ２０００年中國電信業(yè)采取的一系列改革措施更使得各運營公司順利完成重組,，實施政企分開，推進公司化運作,，管理體制,、運營機制均發(fā)生了深刻變化。
    中國電信集團公司成立后,，根據(jù)自身發(fā)展的實際和國內(nèi)外通信業(yè)變革的新形勢,，提出了“力爭用五年左右的時間，通過機制創(chuàng)新,、管理創(chuàng)新,、技術(shù)創(chuàng)新，把中國電信發(fā)展成為能夠體現(xiàn)中國電信業(yè)實力,，真正具有國際綜合競爭力的大型企業(yè)集團”的戰(zhàn)略目標,。圍繞這一目標，重點落實了“抓解放思想，更新觀念,；抓發(fā)展戰(zhàn)略的調(diào)整,；抓改革的深化和管理的改進；抓服務(wù)水平的提高,；抓隊伍的建設(shè)等工作,。加強了領(lǐng)導(dǎo)班子和人才隊伍的建設(shè)，較好地處理了改革,、發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系,，保持了持續(xù)、快速,、健康的發(fā)展勢頭,。
    ２０００年中國電信電信業(yè)務(wù)總量全年完成１７４３億元，比上年增長１６．８％,。其中： 長話業(yè)務(wù)總量完成７３７億元,，增長４．８％；本地電話業(yè)務(wù)總量完成９２８億元,，增長２４．６％,；數(shù)據(jù)通信業(yè)務(wù)總量完成７２億元，增長７２．５％,。中國電信業(yè)務(wù)收入完成１７１０億元,，增長１６．２％。主業(yè)員工為３９．７萬人,，比上年末減少１３．２萬人,；勞動生產(chǎn)率達到３９．１萬元／人，比上年增長３１％,。
    中國移動集團正式組建后,，采取了一系列改革措施，成功地完成了企業(yè)內(nèi)部改革任務(wù),，打破依據(jù)行政區(qū)域?qū)訉釉O(shè)立管理機構(gòu)的慣例,，組織完成了非上市省（區(qū),、市）公司中省會公司的撤并工作,，使管理層、操作層的界面更加清晰,，為今后的改革和發(fā)展奠定了基礎(chǔ),。同時在原六省公司上市的基礎(chǔ)上，２０００年１１月集團公司又將北京,、天津,、河北,、遼寧、上海,、山東,、廣西七個省（區(qū),、市）移動公司資產(chǎn)重組,，注入更名后的中國移動（香港）有限公司，成功進入國際資本市場,。加快了企業(yè)運營機制轉(zhuǎn)換,，促進了企業(yè)的發(fā)展。
    中國移動通信業(yè)務(wù)總量完成２０９６．７億元,，比上年增長４９％,；移動通信業(yè)務(wù)收入完成１１３８．７億元，比上年增長３０．９％,。集團公司全部從業(yè)人員１１．１萬人,，比上年減少１３７９人；勞動生產(chǎn)率達到１２８．６萬元／人,，比上年增長５３．７％,。
    中國聯(lián)通公司堅決貫徹國務(wù)院的指示和信息產(chǎn)業(yè)部的精神，經(jīng)過艱苦細致的工作,，完成了除聯(lián)通尋呼合作項目外的所有“中中外”項目的清理工作,，解決了歷史遺留問題，明晰了產(chǎn)權(quán)關(guān)系,，為上市創(chuàng)造了必要條件,。完成了國信尋呼成建制劃入和國家注入資本金、原有股東增資以及調(diào)整分支機構(gòu)等工作,。在完成重組上市的同時,，擴大網(wǎng)絡(luò)規(guī)模，加速業(yè)務(wù)發(fā)展,，提高經(jīng)營效益，取得了可喜的業(yè)績,。通過重組,，管理體制基本理順，資本結(jié)構(gòu)明顯改善,，運營機制大大加強,。
    中國聯(lián)通全年完成通信業(yè)務(wù)總量６４１億元，比上年增長７５．８％,；通信業(yè)務(wù)收入完成２５６億元,，比上年增長５８％,。勞動生產(chǎn)率３０萬元／人，比上年增長４１％,。
    中國衛(wèi)星公司,、吉通公司分別完成業(yè)務(wù)總量３億元和７億元。
    由于各運營公司普遍樹立了企業(yè)意識,、市場意識,、競爭意識，拓寬經(jīng)營思路,，推出了一系列改善服務(wù)的措施,。２０００年所有電信業(yè)務(wù)都保持較好的發(fā)展勢頭，移動,、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)更是迅猛發(fā)展,。
    固定電話用戶放號創(chuàng)歷史最高水平
    “一線通”（Ｎ－ＩＳＤＮ）的發(fā)展取得良好社會效益和企業(yè)效益
    數(shù)據(jù)通信業(yè)務(wù)繼續(xù)迅猛發(fā)展
    預(yù)付費業(yè)務(wù)的推出加快了移動電話的發(fā)展