大唐電信ERP項目正式啟動
來源：大唐電信
發(fā)布時間：2001-07-05
6月26日,，隨著“大唐電信ERP（企業(yè)資源計劃系統(tǒng)）項目啟動大會”在其子公司西安大唐的隆重召開,，大唐電信科技股份有限公司籌備近一年的ERP項目宣告正式啟動。
ERP既是一種先進的管理軟件，又是一種基于“供應鏈”的管理思想,，同時也是一種融合了企業(yè)最佳實踐和先進信息技術的新型管理工具，它的成功實施必將極大提升企業(yè)競爭力,。大唐電信科技股份有限公司作為國內(nèi)知名通信設備制造廠商,，深知在信息時代ERP將成為企業(yè)決戰(zhàn)市場的重要手段，如果沒有先進的信息系統(tǒng),，企業(yè)將無法真正提高經(jīng)營管理水平,。
因此，大唐電信于2000年8月24日正式成立了ERP籌備小組,。歷經(jīng)各種培訓,、調(diào)研、系統(tǒng)模擬測試,、軟硬件選型等工作,，于今年6月初分別與IBM公司簽訂了硬件系統(tǒng)合同、與安達信公司簽訂了項目實施咨詢顧問合同,、與SAP公司簽訂了系統(tǒng)軟件合同以及機房裝修合同,。項目啟動大會則標志著大唐ERP項目實施正式開始。無疑,，ERP項目的成功實施將極大促進大唐電信的競爭力,，成為其今后快速發(fā)展、加速前進的有力推進器,。
大唐電信執(zhí)行副總裁,、公司ERP項目總監(jiān)姜涌作了項目啟動動員報告。他在動員報告中特別強調(diào)：實施ERP系統(tǒng)是企業(yè)管理的根本變革,，ERP項目是管理項目而非純IT項目,。企業(yè)管理觀念的轉(zhuǎn)變體現(xiàn)在ERP實施過程對企業(yè)原有管理思想的調(diào)整，從某種意義上講是ERP實施成功的最關鍵因素,。因此,，觀念的轉(zhuǎn)變,、企業(yè)流程的重組和優(yōu)化成為ERP系統(tǒng)實施的重點，企業(yè)上上下下所有部門,、人員的積極投入和配合是保證ERP成功實施所不可或缺的,。
安達信公司資深企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和營運管理專家施能自先生就ERP項目實施成功的關鍵因素作了專題發(fā)言；SAP公司北方區(qū)總經(jīng)理楊兵,、咨詢顧問余瑞雄先后向與會人員介紹了SAP公司用于加速實施ERP系統(tǒng)的全面實施方法 “ASAP-Accelerated SAP（SAP加速實施法）”,。
啟動大會之后，由來自大唐電信總部財務部,、產(chǎn)品部,、企劃部、北京研發(fā)中心和西安大唐相關部門人員組成的ERP項目小組將接受SAP公司為期一個半月的SAP產(chǎn)品培訓,，隨后項目小組將開始全面的調(diào)研工作,，為下一步的系統(tǒng)實施奠定良好基礎。
