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大唐電信SAP ERP項(xiàng)目二期啟動(dòng)
來源：大唐電信 發(fā)布時(shí)間：2010-11-09
11月8日上午,，在永豐產(chǎn)業(yè)園區(qū)總部,，大唐電信召開了ERP項(xiàng)目二期啟動(dòng)大會(huì),，標(biāo)志著公司ERP項(xiàng)目二期正式啟動(dòng),。會(huì)議由公司信息管理部副總經(jīng)理李明主持，公司副總裁,、財(cái)務(wù)總監(jiān)王宏巖作為ERP二期項(xiàng)目管理委員會(huì)副主任,、項(xiàng)目總監(jiān)出席會(huì)議并講話?？偛扛鞑块T及項(xiàng)目實(shí)施單位大唐微電子,、大唐軟件、增值業(yè)務(wù)事業(yè)部等相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)及參與人員,、公司ERP項(xiàng)目部成員,、顧問公司領(lǐng)導(dǎo)及顧問參加了大會(huì)。
 
會(huì)上,，王宏巖指出,，ERP項(xiàng)目是從流程化及運(yùn)營質(zhì)量兩方面提升公司管理能力的重要手段。隨著公司ERP項(xiàng)目的實(shí)施,，在流程方面,，時(shí)效性和準(zhǔn)確性將得到提升，在運(yùn)營質(zhì)量管理方面,，通過各環(huán)節(jié)的精細(xì)化管理,，使公司的各業(yè)務(wù)線、產(chǎn)品線更為明晰,。
 
王宏巖對二期項(xiàng)目的開展提出了希望,。他指出，各實(shí)施單位領(lǐng)導(dǎo)必須對ERP項(xiàng)目的實(shí)施給予重視,，在項(xiàng)目期間,，問題的處理留滯時(shí)間以3小時(shí)為限。他表示,，公司將從后勤保障等多方面保證項(xiàng)目的順利開展,，希望參與此次項(xiàng)目實(shí)施的成員能夠團(tuán)結(jié)一致，發(fā)揮頑強(qiáng)拼搏的精神，使項(xiàng)目按時(shí)保質(zhì)的完成,。
 
據(jù)了解,，在ERP一期項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，以“貫徹規(guī)范,、集中實(shí)施、知識傳遞,、遷移優(yōu)化”為實(shí)施策略,，二期項(xiàng)目在目標(biāo)上將貫徹總部ERP規(guī)范成果，將微電子,、軟件重要產(chǎn)業(yè)線納入統(tǒng)一ERP平臺,，實(shí)現(xiàn)深化多維度、多層次業(yè)務(wù)分析及支持領(lǐng)導(dǎo)決策,；規(guī)范并滿足產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)的業(yè)務(wù)模式,，實(shí)現(xiàn)微電子、軟件產(chǎn)業(yè)日常業(yè)務(wù)管控,；實(shí)現(xiàn)OA審批,、項(xiàng)目管理系統(tǒng)與ERP系統(tǒng)的自動(dòng)接口。同時(shí),，還將完善,、優(yōu)化一期項(xiàng)目成果。
 
此期項(xiàng)目在實(shí)施范圍上,，除公司總部外,，將覆蓋微電子產(chǎn)業(yè)、軟件產(chǎn)業(yè),、終端產(chǎn)業(yè),、增值產(chǎn)業(yè)，其中公司總部將在一期項(xiàng)目的基礎(chǔ)上進(jìn)行完善優(yōu)化,，并完成OA 與SAP ERP 系統(tǒng)集成接口開發(fā),；微電子產(chǎn)業(yè)將對大唐微電子進(jìn)行遷移實(shí)施，針對SOC事業(yè)部進(jìn)行全新的實(shí)施,；軟件產(chǎn)業(yè)及增值產(chǎn)業(yè)將進(jìn)行全新的實(shí)施,；終端產(chǎn)業(yè)將進(jìn)行售后系統(tǒng)剩余接口設(shè)計(jì)。
 
據(jù)悉,，二期項(xiàng)目將于明年五月正式上線,。為保證項(xiàng)目的順利開展和成功實(shí)施，目前ERP項(xiàng)目組在組織架構(gòu)上也進(jìn)行了相應(yīng)的規(guī)劃,，建立了包括項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)委員會(huì),、項(xiàng)目管理辦公室、顧問公司團(tuán)隊(duì)、內(nèi)部顧問以及關(guān)鍵用戶團(tuán)隊(duì)的組織架構(gòu),，并明晰了各組織在項(xiàng)目中的角色職責(zé),。此外，根據(jù)一期項(xiàng)目積累的經(jīng)驗(yàn),，為確保各項(xiàng)數(shù)據(jù)真實(shí)客觀的形成,，提高項(xiàng)目實(shí)施管理水平和效率，項(xiàng)目組還制定了《大唐電信ERP項(xiàng)目二期實(shí)施章程》,，從項(xiàng)目實(shí)施期間的人員管理,、培訓(xùn)管理、會(huì)議制度,、溝通制度,、實(shí)施配合等方面進(jìn)行了詳細(xì)的要求，并從獎(jiǎng)勵(lì)及考評上進(jìn)行了相應(yīng)的規(guī)定,。
 
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