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無(wú)處不項(xiàng)目,，事事皆管理―大唐電信TOP訓(xùn)練營(yíng)二期項(xiàng)目管理培訓(xùn)圓滿舉辦

來(lái)源：大唐電信 發(fā)布時(shí)間：2011-06-15

為提升公司各單位項(xiàng)目管理能力,，以科學(xué)的項(xiàng)目管理運(yùn)作模式和思維模式改善管理人員的工作流程,，提高工作效率,，加強(qiáng)各產(chǎn)業(yè)間的信息交流與合作,，促進(jìn)各產(chǎn)業(yè)單位以更科學(xué)的項(xiàng)目管理模式,、管理方法指導(dǎo)工作,，2011年6月1日至3日,，公司在京舉辦了以“提升項(xiàng)目管理能力”為主題的TOP訓(xùn)練營(yíng)二期培訓(xùn)。

本期TOP訓(xùn)練營(yíng)選擇了美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（PMI）的中國(guó)戰(zhàn)略合作伙伴光環(huán)國(guó)際項(xiàng)目管理培訓(xùn)中心的《項(xiàng)目管理體驗(yàn)式培訓(xùn)》課程,。培訓(xùn)將案例分析和體驗(yàn)式學(xué)習(xí)貫穿于教學(xué)過(guò)程中,，學(xué)員們以實(shí)戰(zhàn)方法，從多角度,、多層次,、多縱深地學(xué)習(xí)了項(xiàng)目管理的核心知識(shí)，深刻領(lǐng)會(huì)了項(xiàng)目啟動(dòng)管理,、項(xiàng)目范圍及進(jìn)度控制,、項(xiàng)目成本與采購(gòu),、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、項(xiàng)目溝通管理和項(xiàng)目驗(yàn)收和收尾等項(xiàng)目管理全流程的關(guān)鍵環(huán)節(jié),。

此次培訓(xùn),，不僅提升了學(xué)員們的項(xiàng)目管理技能和方法，還促進(jìn)了各事業(yè)部之間的交流溝通,，收獲了知識(shí),，增進(jìn)了友誼，是“一個(gè)大唐”目標(biāo)的具體落實(shí),。結(jié)業(yè)儀式上,，公司總工程師何建偉結(jié)合自身管理經(jīng)驗(yàn)對(duì)項(xiàng)目管理工作在公司向整體解決方案轉(zhuǎn)型中面臨的挑戰(zhàn)進(jìn)行了分析，同時(shí)也提出了殷切的期望,。

五大事業(yè)部及總部職能部門來(lái)自北京,、西安、成都等不同地區(qū)的31名的管理干部以及項(xiàng)目管理相關(guān)工作的業(yè)務(wù)骨干接受了為期兩天半的封閉式培訓(xùn),。

據(jù)悉,，根據(jù)“TOP訓(xùn)練營(yíng)”系列主題培訓(xùn)計(jì)劃，公司人力資源部后續(xù)將組織有關(guān)產(chǎn)品開發(fā)管理體系的進(jìn)階式培訓(xùn),，以適應(yīng)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展,，推動(dòng)公司各專業(yè)序列人才能力的提升。

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