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大唐電信:積極踐行“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略,,勇于探索混合所有制改革
來源:大唐電信 發(fā)布時間:2015-10-23

在中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時刻,,“互聯(lián)網(wǎng)+”成為重要的驅(qū)動力,并與“中國制造2025”,、“大眾創(chuàng)業(yè) 萬眾創(chuàng)新”等一起變成了中國經(jīng)濟新常態(tài)下的關(guān)鍵詞,。

2015年3月政府工作報告中提出“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃。“互聯(lián)網(wǎng)+”代表了一種新的經(jīng)濟形態(tài),,即充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在生產(chǎn)要素配置中的優(yōu)化和集成作用,,將互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新成果與經(jīng)濟社會各領(lǐng)域深度融合,提升實體經(jīng)濟的創(chuàng)新力和生產(chǎn)力,,形成更廣泛的以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)設(shè)施和實現(xiàn)工具的經(jīng)濟發(fā)展新形態(tài),。

如何將互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)融合創(chuàng)新,構(gòu)建新的價值與新的發(fā)展生態(tài),,是實踐“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略的關(guān)鍵,。作為信息通信領(lǐng)域的國有骨干企業(yè),大唐電信科技股份有限公司(下稱“大唐電信”)依托“芯-端-云”產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢,,積極踐行國家“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略,,深化國企改革,產(chǎn)業(yè)發(fā)展與資本經(jīng)營“雙輪驅(qū)動”,,推進國家“新四化”(信息化,、工業(yè)化、城鎮(zhèn)化,、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化)建設(shè),,成為實踐“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略的先行者。

助力政府公共服務(wù)積極踐行“互聯(lián)網(wǎng)+”

在我國全面推進“互聯(lián)網(wǎng)+”,、以及“大眾創(chuàng)業(yè),,萬眾創(chuàng)新”戰(zhàn)略的大背景下,各行各業(yè)都面臨著業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型和升級的壓力,。作為政府公共服務(wù)部門,,同樣在業(yè)務(wù)和服務(wù)模式上需要不斷創(chuàng)新。黨的十八大報告提出:要創(chuàng)新公共服務(wù)供給方式,,構(gòu)建多元化,、社會化的公共服務(wù)供給體系。對市場和社會能生產(chǎn)和提供的公共產(chǎn)品,,要放開公共服務(wù)市場,,允許和鼓勵市場主體參與其中,。

為此,大唐電信積極與各級政府部門合作,,推進“互聯(lián)網(wǎng)+”應(yīng)用走進公共服務(wù)領(lǐng)域:

在城市應(yīng)用領(lǐng)域,,大唐電信推出系列“互聯(lián)網(wǎng)+社區(qū)”——城市運營管理解決方案,有效滿足政府運營管理,、信息資源的全面整合與共享,、業(yè)務(wù)應(yīng)用的智能協(xié)同以及城市管理者的智能決策支持需求;社區(qū)管理服務(wù)解決方案,,有效解決了政府在新型城鎮(zhèn)化建設(shè)中實現(xiàn)高效社區(qū)管理和創(chuàng)新社會治理的需求,,實現(xiàn)了國家智慧城市指標(biāo)體系中關(guān)于社區(qū)管理和服務(wù)的數(shù)字化、便捷化,、智慧化水平的要求,;此外,大唐電信還推出了“社區(qū)一號O2O服務(wù)平臺”,、居家養(yǎng)老云平臺等“互聯(lián)網(wǎng)+”應(yīng)用,。

在“互聯(lián)網(wǎng)+教育”領(lǐng)域,大唐電信與教育部合作,,推出“教育技術(shù)服務(wù)平臺”,,依托大唐電信移動互聯(lián)網(wǎng)云平臺龐大的研發(fā)系統(tǒng),應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng),、移動通訊,、智能分析等新一代信息通信技術(shù),解決教育信息化項目應(yīng)用過程中即時解惑交流的難題,,同時縱向建立教育行政人員,、教師、家長,、學(xué)生的關(guān)系鏈,,橫向發(fā)展教師、家長社交圈,,推動師生間信息交流,、互動的立體生態(tài)鏈,最終實現(xiàn)教育行業(yè)更全面地互聯(lián)互通,。

在“互聯(lián)網(wǎng)+健康”領(lǐng)域,,大唐電信推出婦幼健康O2O服務(wù)平臺——媽咪100分,涵蓋孕,、嬰,、童三大群體,借助中國婦幼保健協(xié)會權(quán)威專家群體,,聯(lián)合孕期,、產(chǎn)后,、育兒等相關(guān)服務(wù)機構(gòu),為備孕,、懷孕,、產(chǎn)后、育兒階段的媽媽提供全過程一站式服務(wù),,打造線上線下緊密結(jié)合的垂直類母嬰服務(wù)平臺,最終建設(shè)成一個政府,、醫(yī)院,、病患、運營企業(yè)共贏的醫(yī)療生態(tài)系統(tǒng),。

在“互聯(lián)網(wǎng)+保險”領(lǐng)域,,大唐電信推出移動互聯(lián)網(wǎng)保險平臺——安途,該項目基于大唐電信移動互聯(lián)網(wǎng)云服務(wù)平臺的技術(shù)資源,,憑借大數(shù)據(jù),、云計算、信息融合等互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)服務(wù),,同時整合多方合作資源,,與保險公司共同開發(fā)更符合用戶消費需求的保險產(chǎn)品,打造“便捷,、可靠,、有趣”的一站式保險服務(wù)體驗。

在“互聯(lián)網(wǎng)+體育”領(lǐng)域,,大唐電信還將推出體育運動O2O服務(wù)平臺,,使線下體育消費方式與線上相結(jié)合,在線上生成訂單,、線下完成商品或服務(wù)的交付,,將體育行業(yè)資源進行整合,通過系統(tǒng)平臺及移動體育客戶端產(chǎn)品的使用,,實現(xiàn)體育場館預(yù)定,、分享運動成果、賽事活動報名,、青少年培訓(xùn)班等功能,,有效解決體育愛好者尋找健身場地的各種難題。

此外,,“互聯(lián)網(wǎng)+物流”,,“互聯(lián)網(wǎng)+水務(wù)”等等項目紛紛落地,大唐電信正加快推進公共服務(wù)領(lǐng)域的“互聯(lián)網(wǎng)+”應(yīng)用發(fā)展,。

技術(shù)自主可控確保信息安全

互聯(lián)網(wǎng)是個開放平臺,,信息安全一直是公眾普遍關(guān)注的焦點,,特別是與普通大眾生活息息相關(guān)的公共服務(wù)領(lǐng)域。對于涉及國家社區(qū),、教育,、健康、體育等公共服務(wù)行業(yè)大數(shù)據(jù),,如不自主,、不可控,將造成國家人口大數(shù)據(jù)模型外泄的潛在可能,。

因此具備國資背景及核心自主技術(shù),,且具備市場機制的大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)及云服務(wù)平臺將會是未來國家民生大數(shù)據(jù)服務(wù)的主力平臺。

大唐電信依托央企背景和多年來在行業(yè)信息化領(lǐng)域的技術(shù)積累及市場應(yīng)用,,將保證其參與“互聯(lián)網(wǎng)+公共服務(wù)”領(lǐng)域項目的自主可控,,從而確保國家民生信息化項目的安全穩(wěn)定。

積極探索混合所有制改革,,尋找增長新引擎

作為高科技領(lǐng)域創(chuàng)新型企業(yè),,為了保障高投入、高風(fēng)險的高科技業(yè)務(wù)順利推進,,大唐電信早已明確產(chǎn)業(yè)發(fā)展與資本經(jīng)營“雙輪驅(qū)動”的發(fā)展戰(zhàn)略,。

2015年9月國家先后出臺《中共中央、國務(wù)院關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》和《關(guān)于國有企業(yè)發(fā)展混合所有制經(jīng)濟的意見》,,國企改革拉開序幕,。作為高科技國資骨干企業(yè),大唐電信積極響應(yīng)中央精神,,穩(wěn)步推進國企改革,,促進國有資本高效配置,提升自主創(chuàng)新能力,,加快轉(zhuǎn)型升級,,履行社會責(zé)任,充分發(fā)揮國企引領(lǐng)作用,。公司嘗試混合所有制改革,,并以旗下新華瑞德、大唐智能卡兩家公司進行試點,。

通過引入戰(zhàn)略投資者,,實現(xiàn)混合所有制改革,不僅有利于企業(yè)實現(xiàn)股權(quán)多元化,,改善法人治理結(jié)構(gòu),,符合當(dāng)前國家混合所有制改革方向;而且在市場競爭充分且創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)實施股權(quán)多元化,,引入市場化和創(chuàng)新基因,,推動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展,;同時有利于彌補相關(guān)產(chǎn)業(yè)資本金不足,對業(yè)務(wù)的快速發(fā)展提供良好的資金支撐,;也有利于各方股東共同籌劃制定員工激勵方案,,為公司長遠(yuǎn)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

作為大唐電信移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化的核心企業(yè),,新華瑞德所處移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,,屬于充分競爭的市場環(huán)境,而且新華瑞德初始注冊資本較小,,難以滿足公司創(chuàng)新孵化業(yè)務(wù)開展的需要,。本次擬引進外部戰(zhàn)略投資人對新華瑞德投資,不僅將為新華瑞德帶來足夠的發(fā)展資金,,而且也將為新華瑞德引入市場化基因,更加符合互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律,,為企業(yè)發(fā)展帶來新的引擎和動力,。

當(dāng)前,互聯(lián)網(wǎng)正在與更多的傳統(tǒng)行業(yè)觸碰出各種各樣創(chuàng)新的火花,,“互聯(lián)網(wǎng)+”在國內(nèi)的迅猛發(fā)展,,也在不斷提升著人們對于一個又一個傳統(tǒng)行業(yè)創(chuàng)新的期待。而在科技要素和創(chuàng)新資源向企業(yè)集聚的今天,,大唐電信將繼續(xù)堅持技術(shù)創(chuàng)新,、思維創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新,、組織創(chuàng)新,、管理創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新和文化創(chuàng)新,,堅持互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)深度融合,,創(chuàng)造新的價值與新的發(fā)展生態(tài),準(zhǔn)確把握時代脈搏和政策東風(fēng),,適時調(diào)整公司戰(zhàn)略,,積極踐行“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略,全面深化國企改革,,勇于探索混合所有制改革,,尋找新的發(fā)展引擎,為國民經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級做出國家隊?wèi)?yīng)有的貢獻,!