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精細(xì)管理 提升價(jià)值 助推轉(zhuǎn)型――2011年財(cái)務(wù)工作會(huì)提出工作目標(biāo)
來源:大唐電信 發(fā)布時(shí)間:2011-02-22

2011年2月18日,,大唐電信2011年財(cái)務(wù)工作會(huì)在公司總部召開,。本次財(cái)務(wù)工作會(huì)議,,是貫徹落實(shí)公司和集團(tuán)工作會(huì)會(huì)議精神,,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入推進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,、提升企業(yè)價(jià)值,,研究部署全年財(cái)務(wù)工作的重要會(huì)議。會(huì)上,,公司董事長,、總裁曹斌對(duì)財(cái)務(wù)系統(tǒng)近年來取得的成績給予了充分肯定,并就財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型成為以價(jià)值為核心的管理模式做了重要指示,。公司副總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)王宏巖在總結(jié)財(cái)務(wù)工作成績的同時(shí),,從成本管理,、預(yù)算與盈余管理以及優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)等幾個(gè)方面對(duì)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作做了進(jìn)一步的部署。


曹斌指出,,這些年來,,公司的財(cái)務(wù)業(yè)績大幅提升,銷售費(fèi)用,、財(cái)務(wù)費(fèi)用占收入比等比率,,存貨和應(yīng)收賬款等周轉(zhuǎn)率指標(biāo)都明顯改善,這與財(cái)務(wù)部門的加大管控,、開源節(jié)流等措施是分不開的,。他認(rèn)為,目前公司會(huì)計(jì)信息質(zhì)量明顯提高,,財(cái)務(wù)信息化成果顯著,,債務(wù)融資能力增強(qiáng),降本增效成果明顯,,而且打造了一支凝聚力強(qiáng),、團(tuán)結(jié)向上的優(yōu)秀財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)。對(duì)如何做好下一步財(cái)務(wù)工作,,他提出,,要更加注重財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作,更加注重成本費(fèi)用控制,,更加注重財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范,,更加注重財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新,,更加有效地對(duì)公司經(jīng)營管理進(jìn)行控制和管理。他強(qiáng)調(diào),,應(yīng)當(dāng)在經(jīng)營分析上下功夫,。


王宏巖要求各單位扎實(shí)貫徹本次會(huì)議精神及各項(xiàng)任務(wù),理順事業(yè)部架構(gòu)下的財(cái)務(wù)流程,,他指出,,今年是內(nèi)控工作年,財(cái)務(wù)部門也應(yīng)將內(nèi)控工作作為重中之重,。他圍繞聚焦價(jià)值管理,,推進(jìn)財(cái)務(wù)工作轉(zhuǎn)型;打造高效的財(cái)務(wù)工作團(tuán)隊(duì)等內(nèi)容提出了詳細(xì)的要求,,強(qiáng)調(diào)分別于1季度末和4月底前確定整體思路和具體方案,。


會(huì)議傳達(dá)了公司工作會(huì)議精神,總結(jié)了2010年工作,,明確了2011年財(cái)務(wù)工作思路和目標(biāo),,安排和部署全年工作,動(dòng)員全體財(cái)務(wù)人員進(jìn)一步統(tǒng)一思想,,堅(jiān)定信心,,扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作,為公司發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的財(cái)務(wù)保障和服務(wù)支持,。


會(huì)議提出,,2011年,是公司加快戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,,提升競爭能力和持續(xù)發(fā)展能力的關(guān)鍵之年,,財(cái)務(wù)工作要根據(jù)公司工作會(huì)議精神,結(jié)合當(dāng)前財(cái)務(wù)管理工作面臨的形勢和任務(wù),,緊緊圍繞企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型目標(biāo),,進(jìn)一步優(yōu)化資源配置,深化財(cái)務(wù)精細(xì)管理,,落實(shí)價(jià)值管理理念,,持續(xù)改善企業(yè)財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu),強(qiáng)化財(cái)務(wù)管控,,防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),,努力提升財(cái)務(wù)管理水平。


會(huì)議要求,,本次會(huì)議對(duì)2011年財(cái)務(wù)工作做的各項(xiàng)安排和部署,,各與會(huì)代表要做好傳達(dá)和貫徹。重要精神及問題要向單位領(lǐng)導(dǎo)班子匯報(bào),主要工作任務(wù)要向其他財(cái)務(wù)人員及時(shí)傳達(dá),,確保會(huì)議精神與要求能夠深入貫徹到今后工作中,,為切實(shí)加強(qiáng)各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理,努力開創(chuàng)財(cái)務(wù)工作新局面,,促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展做出更大貢獻(xiàn),。


會(huì)議代表一致認(rèn)為,公司領(lǐng)導(dǎo)的重要講話不僅使大家進(jìn)一步認(rèn)清了形勢,、統(tǒng)一了認(rèn)識(shí),,而且明確了任務(wù)和要求,堅(jiān)定了財(cái)務(wù)部門加快轉(zhuǎn)型與發(fā)展,,做好工作的信心,。會(huì)議代表普遍反映,公司領(lǐng)導(dǎo)的重要講話,,使大家深受啟發(fā)和鼓舞,,看到了在激烈的市場競爭下,大唐電信近年來取得的成績,,深刻體會(huì)到做好財(cái)務(wù)工作的責(zé)任與服務(wù)支撐企業(yè)轉(zhuǎn)型的重要作用,。


公司財(cái)務(wù)部全體員工、各事業(yè)部財(cái)務(wù)總監(jiān),、財(cái)務(wù)經(jīng)理,,以及各事業(yè)部法人單位財(cái)務(wù)經(jīng)理、副經(jīng)理,、財(cái)務(wù)主管人員等參加了會(huì)議,。